Vivemos numa época de velocidade, em que tudo é urgência e distração, e, portanto, sabemos o preço de tudo e não sabemos o preço de nada.
Uma época em que queremos resultados rápidos, reconhecimento imediato e caminhos curtos.

No entanto, tanto o mercado quanto a vida têm uma regra simples: nada de valor se constrói sem consistência, foco, compromisso, disciplina e determinação. A consistência é a base do sucesso, e a sua ausência pode ser devastadora.

A maioria das pessoas não falha por falta de talento, mas sim porque desiste cedo demais.
Por exemplo, porque querem colher antes de cuidar do que semeiam, ou porque confundem intensidade com continuidade.

E é aqui que está o verdadeiro ‘Diabo’ do sucesso: a inconsistência versus a consistência.

Ela mata sonhos, destrói equipas e mina resultados silenciosamente.

No mercado, por outro lado, a inconsistência tem um preço alto, mas na própria vida, o preço pode ser devastador.

Além disso, nas empresas, vê-se todos os dias:

• Equipas que começam projetos com entusiasmo e perdem o ritmo à terceira semana.

• Líderes que comunicam uma visão hoje e mudam de rumo amanhã.

• Profissionais que falam de disciplina mas não sustentam hábitos.

O problema não é a falta de competência; pelo contrário, é a falta de hábito, de estratégia, de clareza e de compromisso.

E o que faz o mercado? Castiga a falta de consistência, correndo o risco de perder credibilidade, produtividade e confiança.

Segundo uma estatística da Gallup, 70% dos colaboradores sentem-se descomprometidos e desmotivados, e muitas vezes, não por falta de propósito, mas porque não percebem coerência entre o que a liderança diz e o que faz.
Além disso, muitas vezes, eles próprios também não têm clareza do que querem ou do que são, tornando mais fácil culpar a liderança.

A consistência é o músculo invisível da liderança, tanto da liderança de uma equipa quanto da nossa própria vida; aliás, começa tudo aqui, primeiro, e só depois se reflete no exterior e em como isso impacta uma equipa.

Assim, ser consistente não é ser rígido. É fixar a sua clareza e identidade, valores e metas, e ainda colocar em ação com hábitos, sabendo quando reajustar, pois faz parte do processo sem perder o norte.

Repetir o essencial até que se torne natural. Ou seja, repetir de tal forma que todas essas ações passam a fazer parte da nossa própria identidade de forma inconsciente, como lavar os dentes.

É manter consistência mesmo quando o entusiasmo desaparece.

Na minha experiência, tanto na vida como nas empresas, aprendi que o sucesso não depende do “golpe de sorte”, mas sim da disciplina silenciosa de quem insiste mesmo quando ninguém vê.

Clareza

Clareza – saber o que se quer e porquê. Identificar aquilo que impede a ação e aquilo que precisa realmente de ser feito. Perceber o que se faz em excesso e deve ser reduzido, assim como o que falta fazer e deve ser ampliado. Entender o que te leva a acordar todos os dias e o que te mantém centrado quando algo não corre bem. Sem clareza, a ação torna-se dispersa.

Identidade

Identidade – saber quem és, quais são os teus valores e como os integras no teu dia a dia. É reconhecer como te comportas para seres coerente contigo e com os outros, tanto na vida pessoal como profissional. Inclui definir metas, estabelecer os teus pontos de orientação e reconhecer os gatilhos que influenciam emoções e comportamentos.

Disciplina

Disciplina – após definição, é o que me vai levar a fazer o que tem que ser feito, mesmo quando não apetece, porque a minha definição de foco é tão forte que é mais forte que a minha falta de vontade.

Comunicação

Comunicação – perceber como podes ajustar a forma como falas contigo e com os outros. Implica reconhecer os teus estados diários, especialmente os que revelam falta de vontade. Inclui observar a tua fisiologia em cada momento, tanto em situações positivas como negativas, e identificar os ambientes que desencadeiam sensações de “insucesso”.

Plano de Ação

Plano de ação – aquela agenda com prioridades não só do que tenho mesmo que fazer, mas do que eu quero fazer e gosto de fazer. Um plano de ação contínua de melhorar 1% todos os dias, em vez de procurar o salto milagroso.

Conhecimento

Conhecimento – aquela palavra que também tudo fala e que é só definir certos hábitos diferentes e não o “bicho papão” que se pensa.

Estes são pilares que trago no Método M®, e que aplico tanto em líderes como em equipas. Fácil? Não, mas a dor da disciplina é menor do que a dor do arrependimento.

Porque a mudança não é um evento, é uma construção, é uma conquista diária.

Será que estás disposto/a a pagar o preço pela tua mudança?

Lidera a tua vida, antes que te liderem a ti.

Com carinho,
Adriana Carneiro
www.fazatuamudanca.com